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El blog del Celador del Clínico.

OBJETIVOS PERSONAL SUBALTERNO 2009

 

OBJETIVOS DE PERSONAL SUBALTERNO AÑO 2009 Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:Nombre Francisco Trassierra Terrón Juan Quijano Lombardo Manuel F. Díaz Páez OBJETIVOS DE PERSONAL SUBALTERNO 2009 Fecha de aprobación: FEB/09 OBJETIVO DE PERSONAL SUBALTERNO Nº: 1 SERVICIO DE PERSONAL SUBALTERNO AÑO: 2009 Definición: Manual de Funciones de Celadores METAS RESPONSABLE FECHAImplantación Manual de funciones Encargados de Turno Nov-2009 Evaluar la Implantación Ídem Dic-2009 Recursos: Humanos. Implicación del personal afectado Fecha Límite de Consecución: 31/12/2009 Responsable: Francisco Trassierra Terrón CRONOGRAMA DE CONSECUCIÓN DEL OBJETIVO Frecuencia de la Revisión: Trimestral 1ª revisión 17 de Abril 2009 2ª revisión 26 Junio 2009 3ª revisión 25 Septiembre 2009 4revisión 4 de Diciembre 2009 OBSERVACIONES: Grado de cumplimiento. INDICADORES- Revisión trimestral y resultado Final Evaluación Elaborado por Revisado por Aprobado por Francisco Trassierra Terrón Juan Quijano Lombardo Manuel Fernando Díaz Páez OBJETIVOS DE PERSONAL SUBALTERNO 2009 Edición: 1 Página 3 de 9 Fecha de aprobación: FEB/09 Objetivos de Personal 

OBJETIVO DE PERSONAL SUBALTERNO Nº: 2 Definición: Mantenimiento de la estructura y cobertura de puestos del área METAS RESPONSABLE FECHA Mantener cobertura de puestos de trabajo por encima del 95% Encargados de Turno Diciembre-09Evaluación Final Ídem Enero-2010 Recursos: Estadísticos, datos de seguimiento de presencias Fecha Límite de Consecución: 31/12/2009 Responsable: Francisco Trassierra Terrón

CRONOGRAMA DE CONSECUCIÓN DEL OBJETIVO Frecuencia de la Revisión: Seguimiento Mensual 1ª revisión 17 de Abril 2009 2ª revisión 26 Junio 2009 3ª revisión 25 Septiembre 2009 4ª revisión 4 de Diciembre 2009 OBSERVACIONES: Hoja de cálculo con seguimiento datos diarios INDICADORES- Grado de cumplimiento y Evaluación Final Elaborado por Revisado por Aprobado por Francisco Trassierra Terrón Juan Quijano Lombardo Manuel Fernando Díaz Páez OBJETIVOS DE PERSONAL SUBALTERNO 2009 Edición: 1 Página 4 de 9 Fecha de aprobación: FEB/09 Objetivos de Personal Subalterno OBJETIVO DE PERSONAL SUBALTERNO Nº: 3 Definición: Diseño, Logística y Estructura Celadores Hospital Campus de la Salud METAS RESPONSABLE FECHA Proponer una estructura organizativa y funcional para el Hospital del Campus de la Salud Jefatura de Personal subalterno 31/12/2009 Recursos: Grupo de trabajo Fecha Límite de Consecución: 31/12/2009 Responsable: Francisco Trassierra Terrón CRONOGRAMA DE CONSECUCIÓN DEL OBJETIVO Frecuencia de la Revisión: Trimestral 1ª revisión 17 de Abril 2009 2ª revisión 26 Junio 2009 3ª revisión 25 Septiembre 2009 4ª revisión 4 de Diciembre 2009 OBSERVACIONES: Propuesta teórica, con la información disponible INDICADORES- Realización de lo propuesto Elaborado por Revisado por Aprobado por Francisco Trassierra Terrón Juan Quijano Lombardo Manuel Fernando Díaz Páez

OBJETIVOS DE PERSONAL SUBALTERNO 2009 Edición: 1 Página 5 de 9 Fecha de aprobación: FEB/09 Objetivos de Personal Subalterno

OBJETIVO DE PERSONAL SUBALTERNO Nº: 4 SERVICIO DE PERSONAL SUBALTERNO AÑO: 2009 Definición: Mantenimiento horario 1er. Paciente Quirúrgico Turnos M-T y siguientes METAS RESPONSABLE FECHA Presencia Primer Paciente a las 8,30 h Turno Mañana Encargados de Turno Diario Presencia Primer Paciente a las 15,30 h Turno de Tarde Encargados de Turno Diario Ausencias retrasos segundos y siguientes Pacientes Turnos de M y T Encargados de Turno Diario Evaluación Mensual Todos los meses Evaluación Final Diciembre-2009 Recursos: Medios humanos y materiales. Fecha Límite de Consecución: 31/12/2009 Responsable: Francisco Trassierra Terrón CRONOGRAMA DE CONSECUCIÓN DEL OBJETIVO Frecuencia de la Revisión: Trimestral 1ª revisión 17 de Abril 2009 2ª revisión 26 Junio 2009 3ª revisión 25 Septiembre 2009 4ª revisión 4 de Diciembre 2009 OBSERVACIONES: Grado de cumplimiento. INDICADORES- Incidencias desde D. Médica 

OBJETIVOS DE PERSONAL SUBALTERNO 2009 Edición: 1 Página 6 de 9 Fecha de aprobación: FEB/09 Objetivos de Personal Subalterno OBJETIVO DE PERSONAL SUBALTERNO Nº: 5  Definición: Reclamaciones de Servicio METAS RESPONSABLE FECHA Mantener el nivel de reclamaciones igual o inferior a 2008 Encargados de Turno Diciembre 2009 Evaluaciones Mensuales Ídem Todos los meses Evaluación Final Idem Diciembre-2009 Recursos: Medios humanos y materiales. Fecha Límite de Consecución: 31/12/2009 Responsable: Francisco Trassierra Terrón CRONOGRAMA DE CONSECUCIÓN DEL OBJETIVO Frecuencia de la Revisión: Trimestral 1ª revisión 17 de Abril 2009 2ª revisión 26 Junio 2009 3ª revisión 25 Septiembre 2009 4ª revisión 4 de Diciembre 2009 OBSERVACIONES: Grado de cumplimiento. INDICADORES- Reclamaciones Elaborado por Revisado por Aprobado por Francisco Trassierra Terrón Juan Quijano Lombardo Manuel Fernando Díaz Páez Encargado Personal Subalterno Técnico Función Administrativa Subdirector de Servicios Generales OBJETIVOS DE PERSONAL SUBALTERNO 2009 Edición: 1 Página 7 de 9 Fecha de aprobación: FEB/09 Objetivos de Personal Subalterno

OBJETIVO DE PERSONAL SUBALTERNO Nº: 6 SERVICIO DE PERSONAL SUBALTERNO AÑO: 2009 Definición: Plan de Formación Específico METAS RESPONSABLE FECHA Proponer plan especifico de formación, de personal del área a la formación 2009 Francisco Trassierra Terrón y Juan Quijano Lombardo Marzo-09 Ejecutar plan aprobado Ídem Noviembre-09 Evaluación del Plan Ídem Diciembre-2009 Recursos: Medios humanos y materiales. Fecha Límite de Consecución: 31/12/2009 Responsable: Francisco Trassierra Terrón CRONOGRAMA DE CONSECUCIÓN DEL OBJETIVO Frecuencia de la Revisión: Trimestral 1ª revisión 17 de Abril 2009 2ª revisión 26 Junio 2009 3ª revisión 25 Septiembre 2009 4ª revisión 4 de Diciembre 2009 OBSERVACIONES: Grado de cumplimiento. INDICADORESElaborado por Revisado por Aprobado por Francisco Trassierra Terrón Juan Quijano Lombardo Manuel Fernando Díaz Páez Encargado Personal Subalterno Técnico Función Administrativa Subdirector de Servicios Generales OBJETIVOS DE PERSONAL SUBALTERNO 2009 Edición: 1 Página 8 de 9 Fecha de aprobación: FEB/09 Objetivos de Personal Subalterno OBJETIVO DE PERSONAL SUBALTERNO Nº: 7 SERVICIO DE PERSONAL SUBALTERNO AÑO: 2009 Definición: Control Material Celadores METAS RESPONSABLE FECHA Mantener operativos los medios materiales Encargados de Turno y Celadores 31-12-09 Mantener el número de elementos materiales Encargados de Turno 31-12-09 Controlar las pérdidas con 3 Revisiones Ídem Marzo-Julio-Nov- 09 Evaluar estado del objetivo Ídem Diciembre-2009 Recursos: Medios humanos y materiales. Fecha Límite de Consecución: 31/12/2009 Responsable: Francisco Trassierra Terrón

CRONOGRAMA DE CONSECUCIÓN DEL OBJETIVO Frecuencia de la Revisión: Trimestral 1ª revisión 17 de Abril 2009 2ª revisión 26 Junio 2009 3ª revisión 25 Septiembre 2009 4ª revisión 4 de Diciembre 2009 OBSERVACIONES: Grado de cumplimiento. INDICADORES Elaborado por Revisado por Aprobado por Francisco Trassierra Terrón Juan Quijano Lombardo Manuel Fernando Díaz Páez Encargado Personal Subalterno Técnico Función Administrativa Subdirector de Servicios Generales OBJETIVOS DE PERSONAL SUBALTERNO 2009 Edición: 1 Página 9 de 9 Fecha de aprobación: FEB/09 Objetivos de Personal Subalterno OBJETIVO DE PERSONAL SUBALTERNO Nº: 8 SERVICIO DE PERSONAL SUBALTERNO AÑO: 2009 Definición: Control y seguimiento del absentismo por I.T. METAS RESPONSABLE FECHA Mantener absentismo por debajo del 5% E. de Turno Dic-09 Seguimiento Mensuales Ídem Todos los meses Recursos: Medios humanos y materiales. Llamadas telefónicas. Fecha Límite de Consecución: 31/12/2009 Responsable: Francisco Trassierra Terrón

CRONOGRAMA DE CONSECUCIÓN DEL OBJETIVO Frecuencia de la Revisión: Trimestral 1ª revisión 17 de Abril 2009 2ª revisión 26 Junio 2009 3ª revisión 25 Septiembre 2009 4ª revisión 4 de Diciembre 2009 OBSERVACIONES: Grado de cumplimiento. INDICADORES- Datos de Subdirección de Personal Elaborado por Revisado por Aprobado por Francisco Trassierra Terrón Juan Quijano Lombardo Manuel Fernando Díaz Páez Encargado Personal Subalterno Técnico Función Administrativa Subdirector de Servicios Generales 

3 comentarios

Miyinalouzo -

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Pavoguze -

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paco castilla -

¿Alguien podria decirme cual ha sido el resultado de este dislate?. Y ¿si no se alcanzan los objetivos y la productividad baja, pues esa es la finalidad de tanto sin sentido, tambien bajara la productividad de los hacedores de esta majaderia?.
¿Como se puede pedir puntualidad con el maravilloso sistema de ascensores de este hospital?.
¿Realmente han cumplido con el objetivo de cubrir con el 95% de los puestos?, porque yo creo que no, ni de coña.
Claro que a lo mejor lo del 95% no era para los puestos de trabajo, sino para los encargados de turno, y es que claro tienen tanto trabajo los pobres.
Mantener operativos los medios materiales, ¿como?, camillas con ruedas pinchadas, carros la mayoria sin reposapies o sin reposabrazos, camas sin percheros para los sueros, etc. Vaya manera de conservar el material,¿ y los de manteniemiento que?.
Mantener el absentismo por debajo del 5%, los unicos que pueden mantener el absentismo son los medicos que firman las bajas y ¿como piensan controlarlos?. Y si hay absentismo sin baja ¿porque lo consienten?.
Enfin mucho cronograma y mucho nombre y mucho responsable y mucha fecha de cumplimiento, y mucha revision, pero la verdad es que estamos igual que hace veinte años.